StarPower는 셀러브리티가 직접 소유하는 K-뷰티 브랜드를 처음부터 끝까지 구축합니다 — 연구소 포뮬레이션에서 글로벌 유통까지. 코스맥스 그룹 지주회사 리더십과의 직접적인 전략적 파트너십을 기반으로 하며, 이들은 K-뷰티 산업을 창시한 창립자 가문입니다.
이 아티스트들은 단순 광고 계약을 거절했습니다. 직접 브랜드를 구축했습니다. 그 결정이 가져온 가치가 바로 이것입니다.
출시 1년 차에 매출 $1억 달성. 40가지 이상의 파운데이션 쉐이드로 업계 전체를 혁신했습니다. 단순한 판매가 아니라 어떤 투어보다도 오래 지속될 기업을 구축했습니다.
셀레나는 라이선스 계약을 거절하고 지분을 택했습니다. 브랜드는 론칭 3년 만에 인수 대상이 됐습니다. 판매된 모든 제품이 그녀의 순자산을 키웠습니다.
12억 달러 가치평가에 과반 지분을 매각했지만 49%는 유지했습니다. 브랜드가 이미지가 아닌 사업 그 자체일 때 일어나는 일입니다.
뮤직 팬이 뷰티 소비자가 되는 것은 브랜드 뒤의 얼굴이 진정성을 가질 때 가능합니다. 팬들은 그녀를 팔로우한 것이 아니라 그녀가 믿는 것을 구매했습니다.
고정 수수료. 단발성 캠페인. 타인의 브랜드에 당신의 얼굴만 빌려줍니다. 지분 없음. 미래 없음. 계약이 끝나면 손에 남는 것이 없습니다.
판매되는 모든 제품, 모든 재주문, 모든 입점이 순자산을 키웁니다. 당신이 잠자는 동안에도 브랜드는 성장합니다. 엑싯 시에는 일회성 수수료가 아닌 배수를 가져갑니다.
대부분의 뷰티 스타트업은 코스맥스와 미팅 한 번을 잡기 위해 2~3년을 씁니다. 우리는 이미 그 관계를 보유하고 있습니다 — 그것도 훨씬 깊은 수준에서.
우리의 전략적 관계는 코스맥스 그룹 지주회사 리더십, 즉 창립자 겸 회장의 아들이자 한국·미국·유럽 전반의 글로벌 오퍼레이션을 총괄하는 인물과 맺어져 있습니다. 이는 단순한 공급업체 관계가 아닙니다. 우리는 함께 중남미 플랫폼을 구축하고 있습니다.
코스맥스 그룹은 전 세계 3,000개 이상의 선별된 브랜드 파트너에게 서비스를 제공합니다. 글라스 스킨, 쿠션 파운데이션, 그리고 전 세계 뷰티 산업을 바꾼 10단계 루틴의 포뮬레이션 뒤에는 이 연구소가 있습니다.
1999년 설립 · 3,000개 이상의 선별 브랜드 파트너 · 한국, 미국, 유럽 등 글로벌 브랜드 제품 생산 · 세계에서 가장 선망받는 K-뷰티 포뮬레이션 뒤의 연구소 · StarPower와 함께 중남미 셀러브리티 브랜드 플랫폼을 공동 구축 중.
코스맥스와 함께 한국 최고의 화장품 OEM/ODM · 연간 매출 $10억 이상 · 글로벌 뷰티 트렌드를 정의해온 독립 K-뷰티 브랜드들의 제조 파트너 · 스킨케어, 메이크업, 선케어 전 카테고리에 걸친 심층 R&D 역량 보유.
페루·콜롬비아 200개 이상 매장 · 중남미에서 K-뷰티 친화적인 최대 뷰티 리테일 체인 중 하나 · 직접 오너십 관계 — 제품이 물류창고가 아닌 실제 매장 진열대에 입점됩니다.
처음부터 끝까지 완전한 대리 운영. 당신은 얼굴이 되고 — 운영은 우리가 합니다.
당신의 크리에이티브 방향성, 오디언스 프로필, 브랜드 가치를 리테일 입점과 온라인 전환을 이끄는 포지셔닝으로 전환합니다. 당신의 브랜드는 어디서 독보적으로 이길 수 있을까요?
코스맥스 전담 팀이 히어로 포뮬라를 개발합니다. 핵심 성분, 시그니처 텍스처, 고유한 향 — 제품을 차별화하고 재구매를 유도하는 포뮬라.
브랜드명. 비주얼 언어. 패키징 아키텍처. 브랜드 스토리. 첫날부터 글로벌하게 인식 가능하고 소셜 준비가 된 완전한 아이덴티티 시스템.
DTC 이커머스 오픈. PR 캠페인 가동. 리테일 협상 시작. 제품 시딩 실행. 전체 커머스 오퍼레이션을 우리가 운영하여 당신이 얼굴에 집중할 수 있게 합니다.
수년간 구축한 관계망을 통해 중남미, 북미, 아시아 전역 리테일 입점 실현. 제품이 물류창고가 아닌 실제 매장 진열대에 놓입니다.
이것은 라이선스 계약이 아닙니다. 당신이 브랜드를 소유합니다. 모든 판매, 모든 재주문, 모든 매장 입점이 세대를 이어가는 자산이 됩니다. 엑싯 시에는 배수가 당신 것입니다.
중남미 뷰티 소비자는 세계에서 가장 문화적으로 관여도가 높고 브랜드에 충성스러운 소비자입니다. 자신의 아티스트가 가는 곳이라면 어디든 따르며 — 그 아티스트가 믿는 것을 구매합니다. K-뷰티가 이 지역에서 폭발적으로 성장한 이유는 중남미 소비자들이 품질과 혁신을 알아보기 때문입니다.
티니(Tini)는 아르헨티나와 중남미 전역에서 스타디움을 가득 채웁니다. 카롤 G(Karol G)는 그녀가 손대는 모든 것을 구매하는 글로벌 팬덤을 보유하고 있습니다. 그들의 영향력은 단순히 문화적인 것이 아닙니다 — 얼굴이 있는 구매력입니다.
그 상업적 기회를 누가 포착하느냐의 문제입니다. 우리는 이미 그 문화를 만들어가고 있는 아티스트들이 되어야 한다고 믿습니다.
NDA 체결. 비전 콜. 어떠한 제안도 하기 전에 당신의 미학, 가치관, 오디언스를 깊이 파악합니다.
2~3주. 브랜드 포지셔닝, 경쟁 공백 분석, 히어로 제품 선정. 당신의 브랜드가 독보적으로 이길 수 있는 곳은 어디입니까?
코스맥스 랩 팀 배정. 히어로 포뮬라까지 4~5개월. 모든 향, 텍스처, 성분 스토리를 당신이 최종 승인합니다.
완전한 크리에이티브 아이덴티티: 브랜드명, 로고, 패키징, 브랜드 선언문, 런치 캠페인 콘텐츠.
DTC 스토어 오픈. 리테일 협상. PR 캠페인. 제품 시딩. 첫 생산 1만 유닛. 당신이 등장하면 — 우리가 실행합니다.
글로벌 확장. 카테고리 확장. 신규 히어로 제품. 수익을 지분에 재투자. 시간이 지날수록 브랜드 가치가 복리로 성장합니다.
우리는 매년 엄선된 소수의 아티스트와 함께합니다. 라이선스 계약이나 단발성 협업에는 관심이 없습니다. 우리는 브랜드 오너를 만들기 위해 여기 있습니다. 당신의 영향력을 자산으로 전환할 준비가 되어 있다면, 지금 이야기를 나눠봅시다.